☆、負司

負司，全稱負麵情緒能量收集公司，遊離於所有世界之外，在一定約束條件下，又可降落於任意一個世界的任意一個時間點。

該公司常年記錄各世界中容易刺激人類產生劇烈情緒的區段數據，作為情緒觸發場，簡稱情緒場。

也常年尋找容易產生激烈情緒——尤其是激烈負麵情緒——的人，等其死後，捕捉他們的靈魂，與其談工作合同，讓其為公司打工。直至他們的情緒徹底平淡、再沒有大起大落、對公司失去價值後，解約，放其投胎或靈魂消散。

容易產生劇烈情緒波動的人一般也容易執念過重，死後如果不加乾涉，化為鬼的幾率偏高。

負司的存在將這些鬼的預備役先一步收集起來，引導他們的執念生成能量，再由負司把其所生成的能量剝離出來，供負司長期穩定運行。

負司運行的結果是減少了惡鬼的出現，也通過布置任務的形式，降低了各世界危險區段的危險度，有時還能將恐怖區段轉為溫馨場景。

總體來說，負司算是用以毒攻毒的方式維護世界和平。

——以上是宣傳廣告中的亮點。

過程中最大的問題可能是，負司簽一線員工的方式特彆粗暴，反正目標人物一死，負司就把人靈魂綁到負司內，然後甩合同，並告知：

“簽了，就留下來好好工作；不簽，就出去繼續你的死亡。”

“如果對合同有意見，可以提；如果意見足夠優秀，本公司可以采納。不過根據以往數據，所有關於合同的意見裡稱得上優秀的，大概隻有億分之一。所以說，大概率你對合同的不滿都是白費情緒。”

“不過本公司歡迎這種白費情緒。你們的憤怒、恐懼、忐忑、絕望，等等一切負麵情緒，都是助本公司興旺發展的養料。”

一個新死之人如果執念過重、成鬼幾率偏高，就意味著其對死亡的接受度偏低。也就是不想死。

不想死又沒有與負司談判改合同的資本，於是最終隻能接受合同，為負司打很長時間的工。直至其心態變為“活著挺好，死了也沒關係”的超然，也就是達到了合同中注明的解約條件，便自然解約。

解約之後為了回饋老員工為負司所做的貢獻，負司會贈送其一份禮物：送這員工回到其出生的世界、定位到其出生的時間點，員工可以帶著記憶重新活一次，去將當年導致其產生負麵情緒的因素一一解決。

這份禮物接收與否全憑員工自願。

能走到解約那一步的員工基本都對自己最初的人生沒了執念，也覺得憑自己在負司漫長的工作時間中累積出來的能力去解決最初人生中的那些小事，比如脫發太嚴重、婚姻失敗、考試失利、工作過勞等，太殺雞用牛刀，於是可能便放棄了這份禮物。

也有一部分解約員工會帶著追憶往昔的心態再活一遍，卻往往活得過分佛係，與其最初的人生軌跡差距巨大，讓其覺得這好像不是自己的人生、沒有起到回憶的作用。

解約禮物發放完畢後，無論員工是否收禮，負司都會再放一份合同到已解約的員工麵前。

這一次是聘請他們成為負司的後勤員工。

後勤的主要工作包括：尋找疑似適合作為情緒觸發場的區域，並對其進行評價；尋找情緒容易激動且偏負麵的人，作為一線員工預備役；將簽約了的一線員工投放入合適的情緒觸發場；傾聽一線員工的痛罵；對收集到的以負麵情緒為主的情緒能量進行初級輔助處理；研究情緒能量的更多用法等。

也就是擔任當他們還是一線員工時幾乎天天都要罵幾遍的“負司的狗腿子”。

和第一份合同一樣，這一份合同簽不簽也全憑自願。

簽了，就是狗腿子，每年有一次解約機會，到時間如果不主動提出解約就默認續約一年；不簽或者解約，就離開負司，靈魂消散，重歸輪回。

又是一個要麼簽要麼死的選擇題。

不過這一次麵對合同的人們已經不畏懼死亡，他們不會再因為怕死而選擇忍辱簽約。如果他們選擇留下來，都是因為對負司的後勤工作有興趣。

可能是想徹底理解負司的運作機理、理解由以負麵情緒為主的激烈情緒所生成的能量的正麵價值；也可能是想換個位置看看與曾經的自己走上相同道路的新一線員工、聽聽他們歇斯底裡的怒罵；或者是覺得投胎、新生沒意思，想保留記憶繼續做當前的這個自己。