☆、計算

程擇和柏寒經驗豐富，會在判斷自己的情緒值出現上漲趨勢時，故意推一把，推到一定程度之後又能效率地壓下來，所以他們的能量純度較高，可因為現在發生的一切除了貓之外都完全在他們的意料之內，所以他們沒什麼推動情緒的機會，直接產出的能量值隻有三四十。

初級情緒能量到最終品純淨能量之間的計算公式大致是：純淨能量＝初級能量×能量純度×提純損耗係數。

其中提純損耗係數是一個小於一的數，主要取決於負司的提煉工藝，與能量純度間的關聯可以忽略不計。

以小絨毛現在的數據四舍五入後舉例：初級能量一百，能量純度百分之十，提純損耗係數零點九。於是最終得到的純淨能量就是九。

這九點在計算工資時會均分成三份，每一份都是三點。一份用來讓小絨毛進入和脫離情緒場、保養小絨毛在負司內的宿舍房間等，屬於成本消耗，稱為成本金；一份歸負司，就是負司運營這個公司獲得的利潤，也是負司經營這個公司的目的所在；還有一份便是小絨毛的工資了。

如果小絨毛的能量純度能達到百分之五十，則一百點初級能量對應的工資約為十五點。

負司覺得自己的這個工資計算公式非常良心，自己就是賺個辛苦錢。

要知道實際的成本消耗是一個相對的定值，並不是參與者產出能量少、其工作耗費的成本就少。單人單次進出情緒場的成本根本不是新人產得出來的，這每次就得用老員工的成本金來平衡。老員工也可以認為，他們熟練後多產的成本金有一部分是在還他們新人期不夠數的成本金的債。

一線員工們：“行，就當是吧，反正初級能量的數量和純度都是你說了算，我們隻能接受你給出的數據。經常我們嚇得要心臟停止，結果一瞅產出的能量數，嘿，零。”

負司：“是差值，我要的是差值，不是最大值。你們這些數學渣渣。”

一線員工們：“是啊，一般數學好的人情緒都偏穩定，死時怕是根本吸引不到你。”

負司：“沒做出過重大成果的愚人們啊，你們根本不懂大佬的肆意張揚。”

身處負司內的一線員工們相互勸：

“彆中計，負司在刺激我們產生痛罵它的情緒。現在是休息時間，拒絕加班。”

“對，拒絕加班。尤其在負司裡的加班又沒有雙倍工資可拿。”

“但單倍工資從來不會拖欠啊。其實能保證單倍的加班工資已經很不錯了，真的算良心……”

“把這個叛徒叉出群聊。禁止內卷、禁止幫老板說話。”

說回到小絨毛的當前數據上。

小絨毛以為它把自己獲得工資的比例假設為初級能量總量的百分之五是謙虛算法，但實際上它是過分樂觀，它現在的獲得比例隻有百分之三，而程擇和柏寒的比例大致能達到百分之十。

這個比例不是定值，因為能量純度經常會變，同一個人前一分鐘的能量純度為百分之三十，後一分鐘可能隻有百分之十，再下一分鐘也許又飆升到百分之五十，於是每一次情緒場結束後的計算量很大，員工們自己基本都算不清楚，隻能負司說多少便是多少。

偶爾也會出現特彆較真且在這方麵有點天分的員工，將自己一場的全部數據記錄下來，然後仔仔細細地算一遍。但結果好像隻是驗證了負司沒偷拿能量，或者起碼驗證了負司發的工資符合它明麵上提供的數據與計算公式。

從員工進入第一個情緒場開始——也就是除從簽約到進第一場的那七天適應時間之外——無論在情緒場內還是負司內，員工的情緒值、產出能量值、能量純度，都會實時在員工能量塊中顯示，不過隻支持實時查看，不提供過往記錄。

員工有興趣的話可以自己記錄，也可以在能量商城購買記錄器，還可以向負司購買某個時間段內的數據。

有一線員工對此很不滿：“連個過往記錄查詢功能都不自帶，記錄器、數據又都賣得那麼貴，這種操作怎麼看都像是為了方便對數據動手腳。”

負司：“明明隻是因為費能量。我是小本生意，所有可避免的開銷都要避免。你們知道每個員工每天要產生多少數據嗎？你們知道光是存放這些數據就要花多大的空間嗎？你們又知道查詢這麼多數據的耗能嗎？所以怎麼可能免費給你們開放大量數據的查看權限？要查必須買！”

負司：“要不是因為實時數據可以讓你們及時反省、調整狀態、總結情緒控製經驗、有利於產能，我也不給你們免費開放這個。”

一線員工：“摳死你算了。”

因為深刻理解了負司的摳，所以當看到自己經曆的每個情緒場的總結數據可以隨時、免費查看，員工們還有點欣慰，雖然總結數據一共就隻有七項：